Führungskräfte haben es immer wieder mit Konflikten zu tun. Entweder sind sie selbst beteiligt oder stehen vor der Herausforderung, dass es ernsthafte Streitigkeiten zwischen den Mitarbeitern im Team gibt.
Dann wünschen sich die Beteiligten Unterstützung von der Führungskraft
Die Führungskraft steht dann vor mehreren Fragen:
Wie gehe ich als Führungskraft richtig mit den Konflikten im Team um?
Darf ich die Rolle des Mediators einnehmen? Stehe ich im Interessenkonflikt?
Welche Kompetenz brauche ich, um Konflikte nachhaltig lösen zu können?
In diesem Podcast sprechen wir über mögliche Konfliktursachen und die methodische Kompetenz, die in einem Unternehmen benötigt wird, um Konflikte erfolgreich zu lösen. Darüber hinaus widmen wir uns der Frage, inwiefern eine Führungskraft im Rollenkonflikt steht, wenn sie als Mediator fungiert und welche innere Haltung sie benötigt, um wirksam agieren zu können.
Falls Du nach der Podcast-Folge mer zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt:
https://hanseatisches-institut.de/wie-fuehrungskrafte-richtig-mit-konflikten-im-team-umgehen/
Hast Du Interesse an Coaching oder einer Mediation und möchtest einen Termin vereinbaren? Dann melde dich gerne bei uns: