In dieser Podcastfolge beschäftigen wir uns mit dem Thema der emotionalen Abhängigkeit in Beziehungen und wie sie das Leben von Paaren beeinflussen kann.
Wir beleuchten die Ursachen und Auswirkungen emotionaler Abhängigkeit und geben Tipps, wie Paare dieses Muster erkennen und überwinden können.
Zunächst definieren wir emotionale Abhängigkeit und zeigen auf, wie sie sich in ungesunden Verhaltensweisen wie Eifersucht, Kontrollsucht und Bedürftigkeit äußert. Wir diskutieren die Gründe, die zu emotionaler Abhängigkeit führen, wie beispielsweise ein Mangel an Selbstwertgefühl und Selbstliebe, und wie sie sich auf die Partnerschaft auswirkt.
Anschließend gehen wir darauf ein, wie Paare emotionale Abhängigkeit erkennen und aus diesem Muster ausbrechen können. Wir betonen die Bedeutung von offener Kommunikation und dem Aufbau von Selbstwertgefühl und Selbstliebe. Dabei stellen wir auch die Rolle professioneller Hilfe in diesem Prozess heraus.
Im weiteren Verlauf sprechen wir über die Notwendigkeit, die Ursachen emotionaler Abhängigkeit zu erkennen und aufzulösen, indem wir uns mit der eigenen Persönlichkeit und Vergangenheit auseinandersetzen. Wir erläutern verschiedene Methoden und Techniken, um alte Verletzungen zu heilen und eine tiefere Verbundenheit zwischen den Partnern zu ermöglichen.
Zum Abschluss diskutieren wir die Bedeutung von konstruktivem Umgang mit Konflikten und Problemen in der Beziehung, um eine solide Basis für eine gesunde Partnerschaft zu schaffen. Wir betonen, dass die Vermeidung von Konflikten zu emotionaler Abhängigkeit führen kann und geben Tipps, wie Paare ihre Probleme offen und lösungsorientiert angehen können.
Begleiten Sie uns auf einer tiefgründigen Reise, die Ihnen helfen soll, die emotionalen Abhängigkeiten in Ihrer Beziehung zu erkennen und zu überwinden. Lernen Sie dabei, wie Sie eine erfüllende, liebevolle und gleichberechtigte Partnerschaft aufbauen und sich gegenseitig unterstützen können.
Besuchen Sie uns auf unserer Webseite und lernen Sie mehr über das Thema:
In dieser Folge möchten wir über ein sehr sensibles und wichtiges Thema sprechen: Fehlgeburt und Trauerbewältigung in der Partnerschaft.
Wir wissen, dass eine Fehlgeburt für betroffene Eltern ein sehr traumatisches Erlebnis sein kann und tiefe Wunden in der Seele hinterlässt. Deshalb möchten wir Einblicke und Tipps geben, wie Paare gemeinsam mit dem Verlust umgehen und sich gegenseitig unterstützen können.
Zunächst möchten wir die emotionalen Auswirkungen einer Fehlgeburt auf betroffene Eltern beleuchten. Trauer, Schuldgefühle, Wut und Angst sind häufige Reaktionen auf eine Fehlgeburt. Es kann auch zu Symptomen wie Schlafstörungen, Alpträumen, Panikattacken oder depressiven Verstimmungen kommen. Wir möchten betroffenen Paaren zeigen, dass diese Symptome normal sind und dass es keine Schande ist, professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen, wenn sie benötigt wird.
Des Weiteren sprechen wir über mögliche systemische Ursachen für eine Fehlgeburt. Wir diskutieren die Nachfolgedynamik in den Tod oder emotionale Konflikte zwischen den Eltern. Wir möchten betroffenen Paaren helfen, die Ursachen für die Fehlgeburt zu verstehen und zu verarbeiten, damit sie gemeinsam nach vorne schauen können.
Zuletzt zeigen wir, wie eine systemische Paartherapie und ein Coaching dabei helfen können, negative Systemdynamiken zu identifizieren und zu lösen, um die Heilung nach einer Fehlgeburt zu unterstützen. Unsere Absicht ist es, betroffenen Paaren in dieser schwierigen Zeit zu helfen und sie zu ermutigen, gemeinsam nach vorne zu schauen.
Wir hoffen, dass diese Podcastfolge für betroffene Paare hilfreich ist und sie dabei unterstützt, ihre Trauer zu teilen und zu verarbeiten.
Wenn Sie weitere Informationen zum Thema Fehlgeburt und Trauerbewältigung in der Partnerschaft suchen, empfehlen wir Ihnen unseren Blogartikel zu dem Thema. Dort finden Sie vertiefende Informationen, Tipps und Einblicke in die Verarbeitung des Verlustes eines ungeborenen Kindes.
Besuchen Sie uns gerne auf unserer Webseite: Fehlgeburt verarbeiten
In jeder Beziehung können emotionale Herausforderungen auftreten. Unahängig davon, wie liebevoll die Beziehung ist.
In diesem Podcast werden wir uns auf ein weit verbreitetes Problem konzentrieren - Verlustangst.
Viele Menschen in einer Beziehung leiden unter Verlustangst, die zu Unsicherheit, Eifersucht und Einsamkeit führen kann. In dieser Folge erfährst du, welche Ursachen und Symptome Verlustangst mit sich bringt und vor allem, wie man diese überwinden kann.
Wir stellen dir die SystemEmpowering Methode vor, die dir helfen kann, deine Verlustangst zu verstehen und negative Glaubenssätze zu überwinden, die du Verhalten beeinflussen können. Damit du deine Beziehung verbessern und ein erfülltes Leben führen kannst.
Besuche gerne unseren Blog, um mehr darüber zu erfahren, wie du Verlustangst in deine Beziehung überwinden kannst.
Hier findest Du alle weiteren Podcast Folgen mit den dazugehörigen Blog-Artikeln:
Verlustangst in der Partnerschaft ueberwinden Ursachen und Loesungen
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Es gibt viele Systemische Coaching-Ausbildungen auf dem deutschen Markt. Da ist es leicht, die Übersicht zu verlieren. Welche Ausbildung passt zu mir? Wie lange sollte die Ausbildung gehen? Bekomme ich ein Zertifikat?
Das sind alles Fragen, die man sich im Vorfeld stellen sollte.
In dieser Folge erfährst du, was die Coaching-Ausbildung im Hanseatischen Institut einzigartig macht.
Um folgendes geht es:
- Selbstcoaching: ein essenzieller Teil der Ausbildung. Geht es uns schlecht, können wir nur mäßig mit einem Klienten Wirkung erzielen. In der Ausbildung lernst du, wie du dein eigener Coach wirst.
- Betreuung: von Peergroups zum Lernen, über die Online Academy, wo alle Inhalte der Ausbildung online hinterlegt sind, bis zu inkludierten Coaching Stunden. Unser Kredo ist es, die bestmögliche Betreuung für unsere Teilnehmer zu bieten. Wir haben diverse Gruppen, in der aktive und ehemalige Teilnehmer sich austauschen können, das Coach the Coach Event, wo live in einem geschützten Rahmen gecoacht und geübt werden kann und eine direkte Verbindung zu den Ausbildern außerhalb der Module, um Fragen zu beantworten, wenn sie auftreten.
- über 25 Jahre Erfahrung aus den Bereichen Coaching, Mediation und Führung prägen die praxisorientierten Inhalte der Ausbildung.
Es gibt noch vieles mehr zu erfahren. Was wir in der Podcastfolge nicht vorgestellt haben, haben wir in diesen Artikel zusammengefasst:
Systemische Coaching Ausbildung
In diesem Podcast geht es um Veränderungsmanagement. Veränderungsmanagement ist ein Prozess, bei dem Veränderungen in einer Organisation geplant, durchgeführt und überwacht werden, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich umgesetzt werden.
Ohne eine effektive Veränderungsstrategie kann es zu chaotischen und inkonsistenten Veränderungen kommen, was zu Problemen führen kann.
Um erfolgreich Veränderungen durchzuführen, ist es wichtig, die Vorteile der Gegenwart zu erkennen, konkrete Handlungen zu formulieren, negative Konsequenzen zu identifizieren und Lösungen zu finden. Der SystemCheck führt dazu, dass sich die Mitarbeiter in den Prozess und ihre Expertise einbezogen werden, damit die Ziele und der Nutzen allen bekannt sind und die Veränderung effektiv umgesetzt werden kann.
Den Blogbeitrag können Sie lesen unter: Veränderungsmanagement: erfolgreich durch Veränderungsprozesse navigieren
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Bist du auf der Suche nach der richtigen Coaching Ausbildung für dich? Dann möchten wir dir gerne eine kleine Übersicht über unsere Ausbildung im Hanseatischen Institut geben.
Was bietet dir unsere Systemische Coaching Ausbildung in Hamburg?
Unsere Ausbildung bietet dir eine umfassende und praxisorientierte Ausbildung zum Systemischen Coach. Du lernst, Menschen auf ihrem Weg der Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Change, Teamentwicklung und Konfliktklärung zu begleiten.
Was sind die Tools des SystemEmpowerings, die du bei uns lernst?
Bei uns lernst du wirkungsvolle Tools des SystemEmpowerings wie die Systemgesetze, den PowerCode, die Genea- und Empowering-Methode u.a., die du in jedem System nutzen kannst.
Was umfasst die Ausbildung bei uns?
Unsere Ausbildung umfasst acht Module, die jeweils an Freitagen und Samstagen von 09:00 bis 17:00 Uhr stattfinden. Zusätzlich erhältst du acht Coachingstunden im Wert von 2.000,00 € bei einem unserer Ausbilder sowie umfangreiches Lehrmaterial, einschließlich Handouts, Flipchartprotokolle, Power Cards und drei Bücher von unserem Gründer, Dr. Dieter Bischop. Zur weiteren Vertiefung erhältst du einen Lifetime-Zugang zu unserer Online Academy. Dort findest du Zusammenfassungen der Module, die Du zur Vor- und Nachbereitung nutzen kannst.
Welche Möglichkeiten hast du nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung?
Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung und des Testivals erhältst du dein Zertifikat als "Systemischer Coach". Wenn du dich anschließend zum CoachMediator weiterbilden möchtest, hast du die Möglichkeit, die Professionalisierung zum CoachMediator (Module 9-14) zu absolvieren.
Wo und wie bieten wir die Ausbildung an?
Wir bieten dir sowohl eine Präsenz-Ausbildung in unseren großzügigen Schulungsräumen in Hamburg, Schlüterstraße 14 als auch eine Online-Ausbildung an, um dir maximalen Komfort und Flexibilität zu bieten.
Wie kannst du mehr erfahren?
Besuche gerne unsere Informationsveranstaltungen oder vereinbare ein individuelles Kennenlerngespräch. Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen und dich auf deinem Weg zur erfolgreichen Coaching-Karriere zu unterstützen!
Urvertrauen ist besser als BATNA - Das Konzept von BATNA, oder "Best Alternative to a Negotiated Agreement", empfiehlt, dass Verhandlungspartner eine Alternative im Hinterkopf haben sollten, falls die Verhandlungen scheitern. Es gibt jedoch viele Vorteile neben einer sachlichen Alternative auch das innere Wissen zu haben, dass es immer eine bessere Alternative gibt. Wer genügend Urvertrauen hat, hat eine verallgemeinerte beste Alternative, die BATNA und die Sachebene mit einschließt. Deshalb ist Urvertrauen die beste Alternative zu BATNA.
Klar definierte Ziele und Bedürfnisse und eine realistische Einschätzung der Alternativen helfen dabei, die beste Lösung zu finden.
Falls Du nach der Podcast-Folge mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt:
Urvertrauen ist die beste Alternative zu BATNA
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In diesem Podcast geht es um die Erlaubnis für Erfolg. Was haben Wollen, Können und Dürfen damit zu tun? Stellt sich der Erfolg trotz des Wollens und Könnens nicht ein, so liegt es am fehlendem Dürfen also der Erlaubnis.
Zum einen brauche ich die innere Erlaubnis all der Menschen, die mir wichtig sind. Wenn zwischen mir und einem dieser Menschen alles gut ist, dann ist es in der Regel kein Problem, dass diese Person mir in der inneren Vorstellung Erfolg und Glück wünscht und ich es annehmen kann.
Gibt noch es ungelöste emotionale Verletzungen, ist noch Wut vorhanden oder hängt mein Herz noch an diesem Menschen, dann kann es mir beispielsweise schwer fallen, ihm zu wünschen, dass er mit jemand anderem glücklich werden darf. Auch wenn es mir schwer fällt, die Erlaubnis anzunehmen, können ungelöste Verletzungen die Ursache sein.
Darüber hinaus können auch ökologische Fragen eine Rolle spielen. Was wäre die negative Konsequenz, wenn ich erfolgreich werde? Wenn so etwas auftritt, ist es wichtig, auf dieses Signal zu hören und den Ökocheck einzusetzen, um die negativen Folgen möglichst zu verhindern.
Wir brauchen auch die Erlaubnis unserer Vorfahrenpaare, d.h. beider Eltern, Großeltern und ggf. der Generationen davor. Wenn sie nicht mehr Leben oder nicht mehr erreichbar sind, dann können wir sie auch innerlich fragen. Wenn wir das Gefühl haben, dass wir keine Erlaubnis bekommen oder sie nicht annehmen können, liegt das meist an ungelösten emotionalen Verletzungen.
Falls Du nach der Podcast-Folge mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel auf unserer Website anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt:
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In einer Beziehung kann der Punkt kommen, an dem man merkt, dass es viele Probleme gibt und der Partner einem nicht mehr gut tut. Am Anfang der Beziehung war alles perfekt und rosarot, man schwebte gemeinsam auf Wolke sieben. Nun kann die Erkenntnis da sein, dass man sich in einer toxischen Beziehung befindet.
Leidet man seelisch oder geistig und auch körperlich unter der Beziehung, so spricht man von einer toxischen Beziehung. Die Symptome sind das Ergebnis von sogenannten Systemgesetzverletzungen und Lasten. Diese können aus vorherigen Beziehungen stammen und mit in die neue Beziehung gebracht worden sein.
Wie wird eine toxische Beziehung aufgelöst? Entscheidend ist, dass beide Partner an der Beziehung arbeiten wollen. Ist einer der beiden nicht bereit dies zu tun: nicht den Kopf hängen lassen! Viele unserer Klienten fangen vorerst alleine mit der Arbeit an.
Tut man nichts gegen die entstandenen Verletzungen, Lasten und weiteren Symptome, so wird die Beziehung so weiter gehen wie bisher. Oder sich sogar verschlechtern. Das hat zur Konsequenz, dass es auch einem oder beiden Partnern schlechter geht. Fehlende Wertschätzung, schnelle Reizbarkeit, unnötiges Eskalieren von vermeidlichen Kleinigkeiten und ständige ungute Gefühle werden zum täglichen Begleiter. Bis die Trennung in Erwägung gezogen wird. Dann kann man sich wie in einem Sog fühlen, der einen immer tiefer in den Abgrund des Leides zieht. Das muss aber nicht sein!
Wie man sich aus so einem Sog befreien kann und welche Schritte notwendig sind, um eine glückliche Beziehung führen zu können, erklären wir in dieser Folge. Wir stellen euch unseren PowerCode vor, den wir nutzen, um Systemgesetzverletzungen aufzulösen. Sollte es schon zu einer Trennung gekommen sein ist es wichtig, trotzdem die entstandenen Verletzungen aufzulösen, damit man dieses Leid nicht mit in eine neue Partnerschaft nimmt.
Wir wünschen viel Spaß beim Hören der Podcastfolge.
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Beim Feedback geben gibt es viele Fettnäpfchen, in die man unbewusst reintreten kann. Hinter ärgert man sich, dass das Feedback nicht angenommen oder falsch angekommen ist. Wir zeigen die 7 typische Fehler, die sich einfach vermeiden lassen.
Zum Beispiel ist das häufig verwendete Sandwich-Feedback nicht zielführend. Bei dieser Art des Feedbacks wird eine negative Rückmeldung in Lob verpackt. Zuerst wird das Feedbackgespräch mit positiven Worten begonnen. Anschließend folgt die negative Kritik. Abschließend werden wieder anerkennende Worte gefunden. Die positive Absicht dabei ist, dass es für den Feedbacknehmer leichter ist, die Kritik zu empfangen wenn er auch etwas positives zu hören bekommt. Wer öfter so Feedback bekommt, ist typischerweise so konditioniert: Hört man ein Lob, geht man in Hab-Acht-Stellung, zieht den Kopf ein und wartet auf die Klatsche.
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Typische Fehler beim Feedback geben Blog
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In dieser Podcastfolge stellen wir dir eine kleine Übung vor - den Tod als Ratgeber. Nimm dir für diese Visualisierung Zeit und sorge dafür, dass du während dessen ungestört bist. Nutze den Tod als Ratgeber, um ein erfülltes Leben zu führen:
Nimm an, du hättest nur noch diese Woche zu leben. Visualisiere nun, wie du diese Woche verbringen würdest.
Nimm an, du hättest nur noch dieses Jahr zu leben.
Visualisiere nun, wie du dieses Jahr verbringen würdest. Lebe eine Woche lang mit dieser erweiterten Perspektive und führe ein Tagebuch über deine Erfahrungen.
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Blogartikel: Der Tod als Ratgeber - Wie lebe ich ein erfülltes Leben?
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Eine fundierte Auftragsklärung ist das Fundament der Coachingarbeit. Sie hat den gleichen Stellenwert vor einem Coaching mit einer einzelnen Person oder einer großen Mediation mit vielen Parteien. Führt man eine mangelhafte oder gar überhaupt keine richtige Auftragsklärung durch, fliegt einem das früher oder später um die Ohren.
Eine stimmige Auftragsklärung als Coach beinhaltet, unter anderem, folgende Fragen:
1. Was ist das Ziel des Auftraggebers?
2. KDW-Fragen: Kann, Darf, Will…ich das?
3. Ökologiefragen (SystemCheck)
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Führungskräfte können ihre Mitarbeiter zur Reflexion und Entwicklung eigener Lösungen motivieren. Hilfreich sind dafür Lösungsorientierte Fragen.
Mit lösungsorientierten Fragen richtest Du den Fokus auf die vorhandenen Ressourcen und Lösungsmöglichkeiten für das Problem. Diese Fragenart gibt Dir die Möglichkeit, das Gespräch mit Mitarbeitern positiv zu gestalten.
Lösungsorientierte Fragen können dazu dienen herauszufinden, welche Strategien und Möglichkeiten bereits ausprobiert wurden und welche Fähigkeiten und Chancen noch im Verborgenen liegen. Dabei ist es hilfreich auf Signale zu achten und so unstimmige Kommunikation zu erkennen.
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Eine Führungskraft sollte sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter die Aufgaben richtig verstehen. Gleichzeitig sollte die Führungskraft auch ihre Mitarbeiter verstehen. Die Sprache ist aber ungenau, deshalb gibt es kein hundertprozentiges Verstehen, nur eine Annäherung. In wichtigen Situation ist es daher sinnvoll, präzise nachzufragen. Dazu kann man das Metamodell nutzen.
Oft beruhen Kommunikationsfehler auf einer falschen Grundannahme: Der Mensch vertraut darauf, sich über einen bestimmten Sachverhalt richtig verständigt zu haben. In Wahrheit ist es aber gar nicht so.
Bei einem Gespräch gehen beide von ihrem eigenen Erlebnishintergrund aus. Problematisch wird das, wenn der Hörende über einen anderen Hintergrund verfügt als der Sprecher. Werden wichtige Informationen weggelassen, die der Sprecher als bekannt oder klar voraussetzt, kann dies zu einen Kommunikationsproblem führen. Die Kommunikation und gegenseitiges Verstehen ist in der Arbeit als Führungskraft ein grundlegendes Fundament. Das Metamodel kann vor allem genutzt werden
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Blogartikel lesen: Den Übergang vom Studium ins Berufsleben mit einer Coachingausbildung meistern
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Der Unternehmer und ehemalige Ausbildungsteilnehmer Dirk Mehrens berichtet über seine persönliche Veränderung und den Kulturwandel in seinem Unternehmen. Er hat SystemEmpowering komplett in sein Unternehmen integriert.
Zuerst musste er selbst wieder in die Kraft kommen, damit es richtig gut werden kann. Er wollte ausgeglichen kraftvoll sein. In der Vergangenheit hatte er oft seine eigenen Werte nicht respektiert und verraten. Das war einer der Gründe, weshalb Dirk immer mehr gesundheitliche Signale bekommen hatte. Er lernte seine Schwertseite stimmig zu integrieren, was ihm ermöglichte, Grenzen zu ziehen und konsequent zu sein. Dieses Potenzial steckt in jedem Menschen, ausgeglichen kraftvoll, liebevoll konsequent zu sein. Das brauchen wir als Unternehmer aber auch als Ehepartner.
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Blogartikel lesen: Durch eine neue Unternehmenskultur noch erfolgreicher werden
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Drei Ausbildungsteilnehmerinnnen der Systemischen Online Ausbildung berichten über ihre Herausforderungen, Erfahrungen und Erkenntnisse auf ihrem Weg. Sie wurden achtsamer mit sich selbst und anderen. Signale können sie nun leichter erkennen und anschließend tun, was nötig ist, um das unangenehme Signal zu lösen, zum Beispiel Pause machen.
Die Ausbildungsteilnehmerinnen berichten über ihre persönliche Entwicklung hin zu mehr Ruhe und einem veränderten Blick auf die Welt. Positiv ausgeglichen beschriebt es eine der drei Ausbildungsteilnehmerinnen.
Die nächste Ausbildungsrunde startet im Oktober 2022. Falls Du Interesse an einer Coaching Ausbildung hast, melde dich gerne bei uns.
Falls du nach der Podcast-Folge mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst du dir gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt: Systemische Coaching Ausbildung - Erfahrungsbericht von 3 Ausbildungsteilnehmerinnen
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„Jeder ist seines Glückes Schmied“…diese Überzeugung begleitet viele Menschen.
Verbunden damit ist aber auch die Erwartung, dass wir alle unsere Probleme selber aus eigener Kraft lösen können, wenn wir es nur stark genug wollen.
Unsere Erfahrung aus über 20 Jahren Coaching von Einzelpersonen, Führungskräften, Geschäftsführern und Inhabern ist eine andere. Menschen unternehmen in der Regel alles, was ihnen möglich ist, um ihr Ziel zu erreichen und erfolgreich zu sein. Sie formulieren ihre Vision und ihre Wetze, arbeiten an ihrer Disziplin und ihrem Durchhaltevermögen, eignen sich Wissen an und arbeiten an Glaubenssätzen… all das, um ihr Business aufzubauen, ein Unternehmen zu führen, in die nächst höhere Führungsebene zu gelangen oder einfach „nur“ Zufriedenheit zu spüren mit dem, was ist.
Wir erfahren jedoch in der Arbeit mit unseren Klienten täglich, dass nicht nur das, was wir in unserem Leben gelernt und erfahren haben, unsere Zukunft bestimmt, sondern dass wir die innere Erlaubnis, erfolgreich und glücklich zu sein, das Urvertrauen in unseren eigenen Weg, unsere Fähigkeiten und die damit verbundenen Überzeugungen schon in die Wiege gelegt bekommen.
Wir erhalten von unseren Vorfahren nicht nur Power und stärkende Gefühle, sondern übernehmen auch Lasten, Ängste und andere Folgen von emotionalen Verletzungen.
Fehlt uns etwa das Grundbedürfnis nach Zugehörigkeit und das Gefühl bedingungsloser Wertschätzung, wirkt sich dies auf unserer Lebenslinie aus, weil wir dieses Gefühl immer wieder im Aussen suchen. Wirkt in uns z.B die Angst vor dem Scheitern, die unseren Großvater nicht losgelassen hat, seit er im Krieg ein Geschäft verloren hat, so hindert uns dies unbewusst ebenfalls daran, unser volles Potential zu leben. Das Thema „Kriegsenkel“ ist häufiger Gegenstand in der Literatur und beschriebt die Folgen von Traumata in unserem Herkunftssystem eindrucksvoll. Diese Erkenntnisse allein lösen aber unsere Themen nicht auf.
Erst wenn die Verletzungen bei den Vorfahren aufgelöst sind, kann die volle Kraft, die innere Freiheit und das Vertrauen wirklich im Gefühl bei uns und in unserer Gegenwart ankommen.
Hierzu nutzen wir die von uns entwickelte GeneaMethode, um die ersten Ursachen für Blockaden in unserem Ahnensystem zu finden und die entstandenen Auswirkungen zu bearbeiten.
Wie dies im Wege der inneren Aufstellung gelingen kann und wie diese Methodik im Coaching und für die eigenen Persönlichkeitsentwicklung genutzt wird, beleuchten Annika und Felix in dieser Podcastfolge.
Wir wünschen euch hilfreiche Impulse!
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In der heutigen Podcastfolge erzählt unserer Ausbildungsabsolventin Anja dir:
➳ Wie ihre Situation vor der Systemischen Coaching Ausbildung und dem Coaching war und wieso sie uns gekommen ist ➳ Ihre Erfahrungen während der Ausbildung ➳ Was sich dadurch in ihrem Leben verändert hat ➳wichtige Tipps von ihr für dich
Falls Du nach der Podcast-Folge mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt: Wie sich dein Leben durch eine Coaching Ausbildung verändern kann - Teilnehmerinterview
Wir nutzen den ÖkoCheck, oder auch SystemCheck genannt, um stimmige und richtige Entscheidungen zu treffen.
Diese Folge gibt dir das Handwerkzeug, um den ÖkoCheck alleine durchzuführen. Es ist eine kompakte Folge, in der Sie das Tool kennenlernen und anwenden können. Empfehlenswert ist sich die Folge #117 - Wie kann man die richtigen Entscheidungen treffen anzuhören. Dort bekommen Sie einen ausführlichen und tiefen Einblick in dieses Coachingtool.
Führungskräfte haben es immer wieder mit Konflikten zu tun. Entweder sind sie selbst beteiligt oder stehen vor der Herausforderung, dass es ernsthafte Streitigkeiten zwischen den Mitarbeitern im Team gibt.
Dann wünschen sich die Beteiligten Unterstützung von der Führungskraft
Die Führungskraft steht dann vor mehreren Fragen:
Wie gehe ich als Führungskraft richtig mit den Konflikten im Team um?
Darf ich die Rolle des Mediators einnehmen? Stehe ich im Interessenkonflikt?
Welche Kompetenz brauche ich, um Konflikte nachhaltig lösen zu können?
In diesem Podcast sprechen wir über mögliche Konfliktursachen und die methodische Kompetenz, die in einem Unternehmen benötigt wird, um Konflikte erfolgreich zu lösen. Darüber hinaus widmen wir uns der Frage, inwiefern eine Führungskraft im Rollenkonflikt steht, wenn sie als Mediator fungiert und welche innere Haltung sie benötigt, um wirksam agieren zu können.
Falls Du nach der Podcast-Folge mer zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt:
https://www.hanseatisches-institut.de/wie-führungskräfte-richtig-mit-konflikten-im-team-umgehen/
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https://www.hanseatisches-institut.de/kontakt/
Zu unserem kostenlosen Videokurs kommst Du hier:
https://www.hanseatisches-institut.de/multimedia/onlinekurs-system-empowering/
Hier findest Du alle weiteren Podcast Folgen mit den dazugehörigen Blog-Artikeln:
https://www.hanseatisches-institut.de/multimedia/system-empowering-podcast/
Durch Mobbing werden Menschen verletzt, schlecht gemacht, bloßgestellt. Die Folgen sind sowohl für die Gemobbten als auch die Teams und das ganze Unternehmen verheerend.
Mobbing sind Konflikte, deren Ursache nicht auf der Sachebene zu finden ist. Die Anzeichen für Mobbing sind in der Regel Ausschluss, schlecht machen, behindern, verletzen, bloßstellen, Informationen zurückhalten, unterschwellige, versteckte oder offene Aggressionen. Das Ziel ist immer Ausschluss. Die Folgen von Mobbing sind dann Rückzug, Täter und Opfer-Denken, Schuld-Denken oder Krankheit.
Mit Hilfe einer Mediation oder TeamCoaching kann Mobbing grundlegend aufgelöst werden. Dafür sucht man den Zeitpunkt, wo es noch gut war. Von dort aus wird die erste kleine Störung gesucht und aufgelöst. Dadurch können dann alle weiteren Verletzungen beseitigt werden.
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Resilienz spielt in Führungsaufgaben eine wichtige Rolle. Man kann andere nur so gut führen, wie man sich selbst führt. Möchte man ein resilientes Team haben, ist eine Voraussetzung, dass man selber eine resiliente Führungskraft ist.
In dieser Folge geht es darum, was eine resiliente Führungskraft ausmacht, wie man als Führungskraft seine Resilienz steigern kann und wie Coachings dabei helfen können.
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Sollten gute Führungskräfte auch gleichzeitig gute Coaches sein? Ob und wie das geht berichten Annika und Felix in diesem Podcast.
Für Führungskräfte ist die Förderung und die Entwicklung der eigenen Mitarbeiter eine wichtige Aufgabe, die nicht delegiert werden kann. Der Führungskraft als Coach bieten sich viele Möglichkeiten zur individuellen Mitarbeiterförderung. Die Führungskraft fördert und befähigt die Mitarbeiter, die gesetzten Ziele zu erreichen und löst etwaige Bremsen und Hindernisse auf.
Bei tieferliegenden Coachingthemen muss der Mitarbeiter offen fürs das Coaching sein und der Führungskraft die Erlaubnis geben.
Geht es um tieferliegende Themen wie Überzeugungen, Identität und Prägungen, so braucht die Führungskraft die nötigen Coaching-Fähigkeiten, um sie beim Mitarbeiter bearbeiten zu können. Die Kenntnisse für den Prozess reichen jedoch nicht aus. Es müssen die eigenen Coachingthemen durch Führungskräfte Coaching und der Persönlichkeitsentwicklung integriert oder aufgelöst sein.
Die Persönlichkeit der Führungskraft muss also weit genug entwickelt sein. Sie braucht genug Power, Selbstvertrauen und Mitgefühl. Die Handlungskompetenz zu erhalten, andere mediieren und coachen zu können, ist die eine Seite der Medaille, die wichtigere, andere Seite ist die innere Haltung.
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Die Wechselbeziehung Unternehmen und Partnerschaft wird in diesem Podcast beleuchtet. Was wird gebraucht, damit ein Unternehmerpaar eine gute Partnerschaft und ein Unternehmen führen kann? Eine glückliche Partnerschaft ist die Basis für ein harmonisches Unternehmerpaar und ein erfolgreiches Unternehmen. Wir erklären, wieso professionelles Verhalten alleine bei zu vielen ungelösten Konflikten nicht ausreichend ist, um negative Konsequenzen für das Unternehmen zu vermeiden.
Durch die Einhaltung der Systemgesetze und das Klären von Konflikten kann es gelingen, die Bereiche Partnerschaft und gemeinsames Unternehmen in einen harmonischen und erfolgreichen Einklang zu bringen.
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